【现状背景】
　　企业的老板不只是在做老板该做的事情，有的时候就是一个“消防员”，哪里起火扑哪里；企业的中层员工想做事，但是又不知该做什么，也不知工作该从何做起；中层员工做的工作经常不能让老板满意，总是不能把事情一步做到位从而帮助老板解决问题；中层员工习惯于责任来时相互推委，荣誉来时争先恐后，团队意识落后；中层员工不知道如何对新人做好传、帮、带的工作，不利于企业人才的梯队培养。
　　企业中缺乏一个优秀的中层管理队伍。

【课程价值】
　　 明白在企业中的地位，知道什么该做，什么不该做，提高作为中层员工的基本素质；掌握高效履行中层岗位工作职责的有效方法，使老板彻底脱离“消防员”的角色；在履行本职岗位工作的时候，掌握发现问题和解决问题的能力和方法；学会自己解决问题，更学会帮助同事解决问题，同时赢得同事帮助自己解决问题的能力，习惯团队作战；掌握对新人的指导/培训方法和技巧，协助企业建设人才梯队。
　　完美自己，融入团队，打造企业优秀的中层队伍。