【现状背景】
　　为什么企业天天在围绕终端做销售服务的培训，却一直不见卖场有大幅度的业绩提升?为什么销售人员上完培训之后总是短时间内热血沸腾，而不久却恢复原状?为什么老板不得不依赖于明星员工,而大多数人员却仍然不会积极灵活地应对客户?为什么原本是处理客户的问题却反而激起了客户的暴怒?

【课程价值】
　　通过有效果的培训中提升企业的最大效益；改变买多少打几折，或是买多少送赠品这些一成不变的促销模式，运用其它的促销方式即使要打折，也可以增加以及扩大企业促销的效益；与客户之间连接起一条售后的细线，透过这条细线的存在，让企业化被动为主动，让老客户为企业增大效益；企业在转型与快速发展的过程中，突破用人中的低效率，化解用人中的冲突和矛盾，使那些关键岗位上的人，能人尽其才，发挥其最大效用，通过建立简单、精确、可复制的销售服务行不仅是为与语言标准体系，解决终端现场共性化培训认识和训练不足所导致的无奈现象,切实提高销售团队的执行力！